Top 10 des meilleurs compteurs de vitesse GPS marins 2020


Bienvenue à nouveau dans Human Capital, l’endroit où nous jetons un coup d’œil sur les plus récents en matière de travail technologique, de variété et d’inclusion.

Comme le jour des élections approche rapidement et à condition que la Prop 22 de Californie place la «voie à suivre pour le travail» en jeu, comme l’employé Instacart et co-organisatrice du Gig Staff Collective Vanessa Bain a informé TechCrunch cette semaine, nous y prêtons attention à cette mesure de sondage. Des sociétés de concerts comme Uber, Lyft, DoorDash et Instacart ont investi plus de 180 millions de dollars dans Prop 22, qui cherche à maintenir leurs chauffeurs et à fournir du personnel dans la catégorie des entrepreneurs impartiaux.

Avant de sauter, agréable rappel que Human Capital sera bientôt une publication… à partir de la semaine prochaine! Inscrivez-vous ici pour ne pas le manquer.


Travail de concert


Instacart a commencé à demander au personnel de diffuser la propagande Sure on Prop 22 aux prospects

Vanessa Bain, acheteuse Instacart et co-fondatrice de Gig Staff Collective, a tweeté sur la façon dont certains acheteurs avaient été invités à sortir Sure sur 22 autocollants aux prospects. Les inserts et les autocollants avaient été accessibles chez un détaillant du Bay Space au cours du week-end, mais Instacart dit qu’il n’est pas prévu de développer cela dans différents magasins.

De nombreuses personnes, ainsi que Bain, se sont demandé si cela était autorisé ou non.

Instacart, néanmoins, a déclaré à CNN que l’initiative était autorisée en vertu des règles de financement de la campagne. De plus, J’ai contacté les frais pour les pratiques politiques véridiques, mais j’ai été informé par le directeur des communications Jay Wierenga que «seule une enquête menée par FPPC Enforcement (ou un DA ou le lieu de travail de l’AG) détermine si quelqu’un ou un groupe a violé la loi sur la réforme politique.

Ce qui est évident, cependant, c’est que cela va à l’encontre de ce dont de nombreux employés ont besoin. Nous avons vraiment rattrapé Bain avant la relance de TechCrunch Mixtape, l’endroit où elle a mentionné pourquoi elle est anti Prop 22. L’épisode va résider la semaine prochaine, mais voici un petit teaser de notre dialogue:

«La voie à suivre pour le travail est en jeu», nous a informés Bain plus tôt cette semaine. «Je pourrais aussi discuter de la voie à suivre pour notre démocratie. Le fait est que, vous comprenez, cela crée un précédent préjudiciable pour permettre aux entreprises d’écrire leurs propres directives juridiques du travail… Cette couverture a été créée pour faire un profit unilatéralement des entreprises au détriment du personnel.

Beaucoup de gens sont descendus dans les rues de SF pour protester contre la Prop 22

À San Francisco, il y a eu une énorme protestation contre la Prop 22. Alors que la Prop 22 offrirait des avantages supplémentaires par rapport au personnel en ce moment, de nombreux chauffeurs et personnel d’approvisionnement disent que ce n’est pas suffisant. Par exemple, la proposition 22 instituerait des subventions aux soins de santé, mais elle voudrait des soins de santé complets.

En parlant de SF, 76% du personnel basé sur les applications dans la métropole sont des individus de coloration

Et 39% sont des immigrants, conformément à la dernière enquête sur le personnel des concerts réalisée par Chris Benner, le professeur Chris Benner de la Native Company Formation Fee et de l’UC Santa Cruz.

Cette recherche a porté sur 259 employés qui conduisent ou expédient pour DoorDash, Instacart ou Amazon Récent. Différents résultats avaient été:

  • 71% du personnel tire pas moins de trois / quatre des revenus mensuels du travail en concert
  • 57% du personnel dépend entièrement du travail en concert pour ses revenus mensuels
  • En commun, le personnel gagne 450 $ par semaine. Après les factures, cette moyenne tombe à 270 $ par semaine.

Le dossier de la cour d’appel de Californie a entendu les arguments dans l’affaire de classification des employés Uber et Lyft Gig

Les juges du tribunal d’enchantement du 1er district de Californie ont entendu les arguments d’Uber et de Lyft sur les raisons pour lesquelles ils doivent être capables de classer leurs chauffeurs comme des entrepreneurs impartiaux. L’écoute était le résultat d’une décision de district accordant une injonction préliminaire qui poussera Uber et Lyft à reclasser instantanément leur personnel en tant que membres du personnel. Uber et Lyft ont néanmoins fait appel de la décision et maintenant nous y sommes.

Comme Uber et Lyft l’ont fait valoir, les chauffeurs perdraient leur flexibilité s’ils étaient obligés d’être des employés, un juge de la cour d’appel a demandé quelle partie de AB 5 obligerait les entreprises à retirer cette flexibilité. Alerte spoiler: rien dans AB 5 n’exige un tel facteur.

Cependant, un avocat de Lyft, qui a déclaré qu’il quitterait la Californie s’il était contraint de reclasser son personnel, a déclaré qu’il n’avait pas «besoin du rôle du tribunal pour supposer que si l’injonction est confirmée, ces personnes bénéficieront de ces alternatives de revenus. car ils ne l’ont pas fait.

L’enquête d’Uber auprès du personnel sur Prop 22 révèle une aide solide pour la mesure du sondage

Cependant, il est nécessaire de noter que sur les plus de 200 000 chauffeurs Uber en Californie, seuls 461 membres du personnel ont participé à la recherche. Uber a réalisé cette enquête du 23 septembre au 5 octobre pour voir ce que les conducteurs pensaient de la prop 22 et du fait d’être un entrepreneur impartial. Dans cette enquête, 54% des répondants ont mentionné qu’ils pourraient voter positivement sur 22 si l’élection avait eu lieu à ce moment-là, tandis que 13% ont mentionné qu’ils pourraient voter positivement non.

Crédit photo: Uber

Ces personnes interrogées ont également pesé sur la question de savoir si elles souhaitent ou non être des entrepreneurs impartiaux; 54% des personnes interrogées ont indiqué qu’elles désiraient fortement être un entrepreneur impartial, tandis que 9% ont mentionné qu’elles désiraient fortement être un travailleur.

Crédit photo: Uber

Cette semaine, Uber a également inspiré les coureurs à parler à leurs conducteurs de la Prop 22 pour voir ce qu’ils en pensent vraiment.

«Au départ, le dialogue sur la proposition 22 devrait porter sur ce dont le personnel de concert a vraiment besoin», a déclaré un porte-parole d’Uber dans une annonce. “C’est pourquoi nous encourageons tous ceux qui utilisent Uber ou Uber Eats à demander à leur chauffeur ou à fournir à une personne en particulier ce qu’ils ressentent réellement à propos de l’Accessoire 22.”

Sur la base principalement du libellé du message intégré à l’application, Uber semble assuré que la plupart des conducteurs aident Prop 22.

Crédit photo: Uber


Reste réveillé


Facebook et Twitter interdisent les publications sur la négation de l’Holocauste

Chaque Facebook et Twitter a fait un pas de leurs combats en cours contre la haine cette semaine en éradiquant les messages qui nient l’Holocauste, l’homicide de masse systématique et parrainé par l’État d’environ 6 millions de Juifs. Lundi, Fb a annoncé qu’il bloquerait les publications qui nient la Shoah. Fb a mentionné que sa résolution a été poussée par la montée de l’antisémitisme et “le stade alarmant de l’ignorance en ce qui concerne l’Holocauste, en particulier parmi les jeunes.” Mercredi, Twitter a annoncé une position similaire.

BLCK VC lance le Black Enterprise Institute

En partenariat avec Operator Collective, Salesforce Ventures et UC Berkeley Haas Faculty of Enterprise, Black Enterprise Institute de BLCK VC doit aider les entrepreneurs noirs supplémentaires à devenir des acheteurs providentiels. L’objectif est de coacher 300 collégiens au cours des trois prochaines années pour pouvoir rédiger des chèques.

«Ce sont ces réseaux fermés qui ont contribué à réduire la pénurie d’entrées pour le groupe noir au fil du temps», a déclaré le co-fondateur de BLCK VC, Frederik Groce, à Ron Miller de TC. «Le Black Enterprise Institute est une tentative structurelle visant à créer une entrée pour les opérateurs noirs – des ingénieurs aux responsables de la publicité produit et du marketing.»

GV a enfin une associée féminine noire, Terri Burns

Il n’y a pas si longtemps, Terri Burns s’est associée à GV, anciennement connue sous le nom de Google Ventures. Burns est maintenant la seule associée féminine noire chez GV, ce qui est sauvage. Cependant, vous comprenez, le progrès, pas la perfection.

Retour sur le moment où Burns a parlé un peu de justice raciale dans le capital technologique et d’entreprise.

«Le capital d’entreprise accomplit en fait une tâche», a déclaré Burns, alors directeur de GV, à TechCrunch en ce qui concerne le manque général de variété dans la technologie. «VC est un appareil qui peut permettre aux entreprises de s’évoluer de manière significative et rapide, et traditionnellement, cet appareil n’a pas été distribué de manière égale. Par exemple, VC a toujours ciblé les fondateurs d’une petite variété d’établissements et de pedigrees qui ne sont pas très variés (en 2016, nous avons réalisé de Richard Kerby, associé normal chez Equal Ventures, que 40% des VC allaient à Harvard ou à Stanford). . Avec une répartition plus égale des fonds selon les antécédents, les personnes sous-représentées peuvent avoir une plus grande probabilité de succès. »

La co-fondatrice de l’aile admet ses erreurs

Audrey Gelman, l’ancien PDG de The Wing qui a démissionné en juin, a posté une lettre qu’elle a envoyée à l’ancien personnel de The Wing la semaine dernière. Dans ce document, Gelman s’est excusé de ne pas avoir agi pour lutter contre les mauvais traitements infligés aux femmes de couleur à The Wing. Elle a également reconnu que sa volonté d’accomplir et d’évoluer rapidement «est arrivée au détriment d’une tradition saine et durable qui correspondait à nos valeurs projetées et aux pratiques de bureau qui ont fait que notre équipe se sentait vraiment appréciée et vénérée.»

Cela signifiait, a déclaré Gelman, que The Wing «n’avait pas renversé l’oppression historique et les racines racistes du commerce de l’hôtellerie; nous l’avions habillé en kindler [sic], modèle plus doux. »

Voici d’autres faits saillants de sa lettre:

  • «Les désirs des membres sont arrivés en premier, et les membres étaient généralement blancs et suffisamment prospères pour payer les cotisations des membres de l’escadre.»
  • «Le privilège des Blancs et les voyages énergétiques avaient été récompensés par l’acquiescement, par opposition à nous doubler nos valeurs projetées.»
  • «Lorsque la conclusion établie que The Wing n’était pas institutionnellement complètement différente dans les méthodes qu’elle avait proclamées, cela faisait plus de mal en raison du fait que la zone que nous prétendions était complètement différente a renforcé les modèles séculaires des femmes de couleur et en particulier des femmes noires être bouleversé par les femmes blanches et nos valeurs féministes restreintes.

Human Capital sera publié vendredi prochain. Inscrivez-vous ici pour recevoir ce contenu directement dans votre boîte de réception.